第476章 各方爭相瓜分，博浪不爭不搶贏麻了 (第1/3頁)

這個晚上，很多人沒法好好睡覺了。

漏洞影響範圍實在太廣了，又是深夜11點多才出現的通告，所以有很大一部分程式設計師、網路安全工程師、滲透工程師、網路工程師等是從被窩中匆匆趕去的公司。

一些網路安全公司，如三百六、天融信之類的，也是瘋忙。

理論上國內最不忙的知名資訊科技公司只有兩家。

一是阿里系。

一是躺贏選手博浪集團。

但實際上，一家更比一家忙。

阿里系的高管又不是全傻的，這種深夜公告對阿里雲的影響是難以預料的。

而博浪集團正在全力準備於這場過此前稜鏡影響的事件中，攫取利益。

博浪集團總部頂層戰略決策中心

李澤正坐鎮指揮。

上上下下很忙碌。

原則上最長間隔每三十分鐘需要集中彙報一次形勢變化，如有特別事件，隨時彙報。

“已有網友主動布了使用星海工作站模擬復現漏洞並攻擊的內容，因星辰桌面系統不支援第三方元件而宣告失敗，但有透過‘星辰靈境’執行indos復現……”

“截止剛才，白鵝、百度、京東、三百六、天融信等一系列公司都有一些輿論營銷動作……”

李澤輕輕頷“繼續關注。”

輿情中心負責人嘴唇動了動，還是沒吱聲。

已經低頭看向桌桉上電腦螢幕的李澤平聲開口“不要因為新利益出現，就想丟掉長久以來的原則，總是會出現新的利益，但口碑的建立機會不常有。”

“明白了！”負責人連道，“多謝澤總批評！”

李澤的意思很簡單。

博浪從去年開始堅持呼籲，堅持不再在國內市場進行非必要網路營銷與推廣策略，只進行必要廣告宣傳與重要公告布，不能因為眼前大家爭相下場就立馬放棄堅持。

博浪集團的確是國內市場最有能力、最有資本進行輿論營銷的公司。

但也是最沒必要的。

因為口碑已經出現了。

星海品牌用其卓越的產品體驗感，凡的技術領先優勢，前後還不到一年時間便已經在全球範圍內初步樹立了口碑。

一個品牌真正要成型，需要時間的沉澱與長期堅持。

這是個很簡單明瞭的事情。

比如，從廣義上來說，後世在國內市場頭部已經只剩下唯二的兩個手機品牌蘋果和菊廠，哪怕是在國內市場，不管承不承認，前者的口碑比後者要穩健一些。

銷量也能說明這一點。

若單以高階系列……即同級別對比，菊廠的高階mate系列所有機型的總銷量差不多隻是蘋果在中國市場總銷量的2o%。

mate系列的總銷量大約是蘋果在中國市場表現最好的2o15年年度銷量的1.4倍。

這還是沒拿蘋果全球市場的銷量資料來對比。

總而言之，輿論營銷這玩意就是一把雙刃劍，無論怎麼用，用的好與壞，結果都一樣，傷人傷己。

拋開口碑、體驗感等因素，那麼中國的消費者到底為什麼要選擇蘋果？

反正，當人們需要花錢買單的時候，其選擇會相對更真實。

博浪現在面臨的處境比菊廠後世的處境有過之無不及，博浪在輿論層面的優勢是國內所有網際網路公司、營銷公司捆在一起都比不過的。

是博浪不能用？不是，是博浪不想。

要知道國內市場目前最有號召力，人氣最高最真實的網紅、明星，99%以上與博浪是品牌合作人的關係。

可博浪終端至今沒找過任何代言人，也沒找過任何網紅、明星做廣告推銷。

這裡涉及到的是理念不同。

包括廣告、營銷、輿論營銷等等在內的一切手段，永遠比不過使用者最真實感受到的體驗，如此而已。

李澤跟著博浪集團的展混到現在，對這些看起來簡單的理念早已瞭然於胸。

一個簡單的例子。

白鵝等一系列公司現在著急忙慌的透過輿論營銷，能比上現在網友們熱烈討論著的‘躺贏的博浪’嗎？

比不上的。