第407章 博浪的強勢態度 (第2/5頁)

之後的流程，溫良就沒再參與了。

次日上午才知道，宛安熬夜跟德普對線，把德普氣得去修閉口禪了。

阿美網路鷹派少了德普這個領頭人，戰鬥力都下降了一些。

讓始終活躍的gm帶著自由派來了個‘節節逼迫’，最後差點來個‘反敗為勝’。

…………

美東還在27號的羊城時間28號一早，溫良坐上不是宛安的那個司機開的車去了公司。

難得在61層就下了電梯。

跟辦公區熘了一圈，從樓梯間一層層走到了65層，也沒直接走進自己的辦公室，在65層也走了一圈，意外看到了孫寶銀在一間會議室主持會議。

溫良清楚，李博文從莫斯科回來後，已經全力開兼管理sode以及星光語言的銀總幾乎沒來過公司，他的辦公點在華工那邊的程式語言探索實驗室。

華工那麼大一個學校，倆校區，騰個實驗室的空間還是有的。

幾萬人都能裝下，不差銀總那一點。

畢竟主要由博浪運營，華工提供支撐的三大實驗室的主要成員幾乎都是在校生，碩士、博士為主，有那個幾個資深傑青以及一兩個院士。

這是從合作之前的積體電路實驗室開始就執行的策略。

從零開始的研階段放在學校進行，藉助華工的學研資源，充分揮年輕學生群體的非定式思維，輔以資深教授、傑青、院士的高屋建瓴，來達成專案的科研性。

之後由博浪實驗室與高校實驗室進行對接合作，以完成初步商業化。

最後是由博浪實驗室牽頭，拉上博浪集團對應業務的部門研平臺來完成最終商業化成果產出。

這個開流程其實不短。

也是‘學→研→產→用’的標準流程。

與之略有區別的是，目前博浪主要的作業系統、積體電路、程式語言三大實驗室的全流程中，每個實驗室主要環節的席技術負責人都是一個人。

比如作業系統的張鬱林、積體電路的秦正、程式語言的孫寶銀。

即，他們三個不僅要負責最初始的帶頭研究工作，還要負責初期的商業化隔離，還要負責實驗性研究成果產出、初步商業化、最終商業化。

一心多用。

得虧是他們都知道最後有溫良託底，不然要精分的。

綜上。

孫寶銀如果出現在公司，只意味一個事情著商業化環節有問題。

於是，路過的溫良走進了會議室，裝模作樣的旁觀，以示重視其實他都不知道生了什麼叼事。

仔細看了兩眼才知道是事故分析會議。

孫寶銀正在進行最後強調“這個數值型別的定義還是存在問題，不能因為是我提出來的，而繼續走在錯誤的路上，開星辰平臺app現階段可能沒問題，那是因為像小橙書這樣大流量的app現在數量不多，而且多數是我司的，以及目前大多數第三方應用沒有那麼快切換使用星光語言來進行開。”

“星光的推出目標從來都不是隻單獨用於開app，應當適用於多場景，尤其應當適用於大型應用程式的開。”

有人答道“明白，那我們取消這個數值型別的非常態化定義，進行適用性調整，雖然涉及到全域性變動，但實際修改範圍不設計開者方面。”

又有人說“後續我們會進一步安排技術債務工程。”

孫寶銀輕輕頷“星光走的是商業化路線，配合集團戰略倉促上線，這樣的技術債務償還會議不會少，好在沒有任何一個語言可以解決所有問題，還能永不更新。”

“模組化開是我們各個軟體業務倉促上線的最大優勢了。”

這時，孫寶銀才看到溫良，他一看就知道這個玩意是什麼態度，多強調了兩句。

其他人看到旁觀的溫良，也是各有肅然。

隨後，孫寶銀與溫良一同離開會議室去到辦公室。

溫良隨口問了句“第幾次了？”

“第二次。”孫寶銀回答，“星光和sode這個大專案都太倉促了，尤其是sode，技術債務太多了，sode裡面包含的星河指令集編譯器讓我跟小秦一直在還債。”

“太倉促了！真的，太倉促了！”

溫良的態度很堅定“繼續擴大團隊規模，無非是眾人拾柴，該什麼時候上線就必須要上線，這個不能再講條件了。”

孫寶銀認真道“我懂，我們會盡力而為，反正現在大專案基本都商業化了，有問題就解決問題。”