第403章 蟲豸們夠膽來嗎？經得起老子幾巴掌！ (第2/3頁)

李澤給予了肯定回答“可以這麼理解，下一代星海產品的螢幕供應商將只有華星光電一家，基材大家已經看到了，我們也不會倉促推出讓人失望的產品。”

事實上，博浪與華星光電的戰略合作距今已經過去了三個多月了。

上層關係融洽，資金又非常非常充裕，專案的推動進展是難以想象的。

華星光電那邊在4月份立下了軍令狀，哪怕以每一個百分點為間隔進行暴力嘗試，也會在八月份之前搞定新一代螢幕面板。

還是那句話，暴力美學是科技產品研中最優雅的存在。

只要這個產品有人做出來並進行了量產，那麼它就一定能被暴力嘗試出來，因為無需無中生有。

只是很多時候絕大多數專案根本不存在無窮盡的嘗試經費。

而對商業公司來說，商業成本永遠是攔路虎。

然而這些種種，對由溫良掌舵的博浪來說，全都不是問題，他對自主可控的極致圖騰式追求，讓他根本不在意成本。

溫良的信心來源於博浪根本沒做過任何原創科技，全踏馬是摸著現成產品過河，所以他有把握透過市場經濟來攤平前期研成本。

星海1是鮮明的例子。

前期的所有投入在星海1從產品力、體驗感、概念等多個方面真真切切全方位過iphone5之後，都成了微不足道的一小點。

不僅如此，星海1的大獲成功還為博浪集團貢獻了近八百億的淨利潤。

眼下假設華星光電運氣差到了極點，在基材都突破，又有面板整合製造技術積累的情況下，最後還是耗幹了1oo億現金才搞定博浪終端需要的那塊螢幕，也大概只需要出貨1億張螢幕可以攤平前期投入。

以應用於iphone5上螢幕其市場價值大概是24o~26o元為例，1億張的銷售額至少也會到24o億，怎麼都能攤平投入搞個不大賠錢。

同時下一代的投入會少得驚人，一回生二回熟，亙古不變老道理。

而且還不一定只能出貨1億張。

畢竟同樣的基材與生產製作經驗不只是能用於小尺寸o1ed螢幕，也可以用於稍大尺寸的o1ed螢幕上，比如平板、筆電。

也不不僅僅只能用一代。

哪怕市場上的其它基材後續出現大突破的情況下，眼下的成果用個三四年都很正常——因為可以將螢幕繼續下放到未來的其它品牌中低端產品。

手機廠商又不是隻有博浪終端一家。

遠的不說，mov等廠商現在都沒有那個追求高階的能力，他們明後年的產品能用上這種好螢幕都算是捨得成本了。

因為……沒得選。

在關於螢幕等方面的幾個關鍵問題之後，記者又問到了晶片“澤總，有網友認為貴司最新布的神龍m1晶片也是自研，這點您怎麼看？”

李澤輕飄飄的回答“在博浪的標準中不是，不過神龍系列已經邁過全世界目前通用標準的門檻了，反正我們已經不屑跟高通驍龍、蘋果a系列比了，神龍m1的優秀大家看得見。”

…………

見澤總又開始‘無敵’，媒體記者開始轉向溫良。

也是提了幾個問題。

溫良的回答都很乾脆“我不負責具體事務，更多資訊請關注開者大會進展。”

然後有個記者冒了出來提到“溫總，我有一個關於貴司的行政問題。”

不等溫良點頭，記者火急火燎的問道“貴司的崗位平均薪酬水平普遍遠市場同崗位薪酬，有觀點認為這在破壞市場經濟規則、破壞行業展生態、提高行業用人成本、造成事實人才壟斷，您怎麼看？”

溫良看向了這個記者“我想你應該不是隻拿一份工資的人，往後出門記得戴口罩。”

接著溫良望向身前的所有長槍短炮“我不知道是什麼人什麼方面在扇動、鼓吹。”

“提出這個觀點的人大概生活優握，不知柴米油鹽，裝了一腦袋的書本知識，唯獨沒裝半點人性！”

“博浪有十分專業的薪酬委員會，也有十分專業的人力資源體系，對薪酬動態調整有進行科學的研究與調查，人才市場的薪酬水平與博浪又有何干？