第389章 不能否認的定義，必須承認的優秀 (第2/3頁)

於是，接下來的幾天時間裡，一些具體的事項不斷被落實。

如，大規模在海外市場普及移動閱讀的概念。

推出了btiars版。

主打精簡、便攜、線上閱讀體驗等。

雖然市面上已經有好多app閱讀器了，但大家都沒有這個口號嘛~

拋開事實不談，就說移動全民線上閱讀這個概念是不是bti先提出來的吧？

反正只要形容詞足夠具體精確精細，什麼都可以推成創。

其它站點自然也全都推出了stars版。

概念也是一個接一個不要錢的甩出去，本來博浪在移動化上的投入就是最多的，這小玩意簡直就是信手拈來。

除了這些表面上的小動作外，博浪還進一步擴大了死迷演算法的調教覆蓋範圍，儘可能的延長每個app的使用者入駐時間。

在有海量內容庫和每日新增海量原創內容的情形下，效果很明顯。

其中range這個純短影片社交平臺app的每使用者平均駐留時間已經從原先的9分鐘提高到了線下的21分鐘。

小橙書國際版app的每使用者平均駐留時間也提高了不少。

最令人欣喜的是btinove1，網文出海本來就屬於是亂殺，此前只有一些小規模站點做網文出海翻譯，體量與btinove1沒法比。

btinovpp的每使用者平均駐留時間高達47分鐘！

說到死迷演算法，最早開始做小橙書就是類似的思路，不過溫良在小橙書稍微展起來一點之後，給小夥伴們描述了網際網路對資訊的三大使用環節，以及提到了好幾個階段的展。

主旨是推動行業健康展工程。

當時小橙書的階段處於涉入資訊流通和資訊使用兩環，缺資訊搜尋，這一部分是斷斷續續慢慢上線的。

因為連百科類都沒有推出單獨的站點，只是透過搜尋提供百科結果索引內嵌，在小橙書直接瀏覽，所以一直無風無浪。

百度也沒什麼想法。

畢竟小橙書沒有單獨推出一個搜尋引擎，內嵌在小橙書app上，百度也沒想法，他們的移動戰略本來就垃圾得很，至於百科類站點不要太多。

年初的年度會議之後，所有類目都已經分門別類的推出好了。

而在經過一段時間的嘗試之後，博浪在小橙書上逐步推開了另一種演算法，名義上可以與死迷演算法對應，叫防沉迷演算法。

不是那種討人厭的弱雞提醒式防沉迷系統，而是從演算法上去防沉迷。

但又沒到完全體。

因為這玩意比死迷演算法反而更難。

現在只是勉強做大了透過資訊的挖掘與展示以及非精準式過濾，讓使用者群體儘可能的看到內容兩面性的展示。

只能算是走在打破資訊繭房的路上了，距離成功，有些遙遠。

不過畢竟上限也只有對既有流通訊息的一個打破與‘逃逸’，不涉及什麼‘禁忌’，只是讓資訊的展示變得不那麼碎片化。

具體的表現是，小橙書進一步延長了已開放分享原創影片許可權的使用者的影片製作時長與完整度。

對非原創類影片加大了機器稽核和人工稽核的頻次，機器稽核減少同質化，人工稽核複核。

而博浪應用網際網路生態的其它類目，也在逐漸的主動的去幫助使用者打破資訊繭房。

反正旨在想辦法逆碎片化。

結果就是目前階段，小橙書的每使用者平均駐留時間縮短了15%左右。

好在……日活增加了2o%。

這大概是溫良與所有商人最大的不同，也是重生帶來的某種‘偉大’，他有更精準的眼光，知道以人為本是絕對可行的，也有更精準的判斷力，知道什麼階段切入會經歷更短的陣痛。

主要是……溫良對全球網際網路應當分為海外市場和國內市場非常明確，對奮戰海外市場有信心，大不了海外賺錢國內花。

然而很有意思的一點是，光是‘海外賺錢國內花’這一點，就足夠讓溫良獲得上層的絕對青睞。

因為這也逆潮流。

改開以來的商人，有很大一部分走的路線是國內掙錢海外花。

扯遠了。

在不斷落實死迷演算法的覆蓋範圍與微調中，遊戲，或者說手遊，又被博浪單方面人為的提到了一個相當的高度。

當然，主要放在了海外市場。

…………

並不意外的，海外網路上的討論又熱鬧了起來。

很多種觀點在生碰撞。

一些非常喜歡用社交平臺表看法的海外商人也有透過各種各樣的形式表態。