第365章 出海計劃一部曲 (第2/3頁)

大家都心知肚明，可劉遲平不能不提出來，溫良也不得不表態，這就是商人的虛偽。

畢竟本來是三家一塊展，而且微博國際版形勢正經不錯呢。

但是接下來要正經開始投入資源，內部進行初步利益分配了，俗稱的醜話說前面，於是微博那點體量自然就上不了桌了。

事實上從微博變成新微博以來，磋商絕大多數與微博有關的事情時，直接都沒帶新浪這個原大股東，蛋糕便被分好了。

殘酷吧？

這踏馬就叫商業。

這踏馬就叫利益。

沒本事沒底氣，連上桌談自身利益的資格都沒有。

溫良在商業上從來都不是什麼好東西，該有的能佔的利益，他哪一份都沒錯過。

這個‘現實’放在很多地方都通用。

以過去的萎落手機業務為例，國資和三大運營商要取消與萎落集採合作時，也是沒跟萎落商量便直接做出了決定……

提完微博這一茬，有了初步的‘共識’，接下來馬珀利也拿出了態度“我們這邊的出海計劃進行得不太順利，嚴重拖慢了步子，我們內部研究後，決定進行精簡、最佳化與重點展。”

劉遲平順勢接著往下說“考慮到海外市場的複雜性，我們認為在站穩腳跟的情況下，穩步展公眾社交、手遊這兩大塊更經濟利益，也更穩妥，事緩則圓嘛。”

溫良略加思考，還是直接表示反對意見“我不太認同，商業競爭上我相信你們比我理解更深刻，不是我們緩了海外市場的網際網路巨頭就會停下來。”

“我們這邊仔細分析過海外市場的細節，為此建立了展模型，我投屏出來。”

說話間，溫良掏出手機操作了兩下，將一份模型投屏到了辦公室裡的可移動多媒體螢幕上。

“過去我們網際網路行業出海之所以很困難，一是大家眾所周知的原因，一是海外市場已經被矽谷的巨頭分配得差不多了，透過市場形成了壁壘，很難撼動……

但這並不是說海外市場完全沒可能，人類的喜好是多樣化的。”

“從這兩個模型上能看出來xinghai1的受眾與群體的傾向性，同時這上面也能看出來，海外市場在單一化、同質化、死板化上一樣很嚴重。”

“移動網際網路是一個遠pc網際網路的市場……”

溫良侃侃而談。

用大資料分析形成的模型來說話，說服力還是有的。

劉遲平沒有全部認同，也拿出了類似的東西“從資料上來分析，部分市場的導向性幾乎完全被矽谷被阿美莉卡給影響了……”

“……雖然無論怎麼展都會迎來海外網際網路巨頭的痛擊，但先打下基本盤也是合理的。”

“劉總知道我們公司內部把出海計劃叫什麼嗎？”

“？”

“環阿美莉卡展計劃。”

“嗯？嗯！！”

“博浪的產品從未進入過阿美莉卡市場，甚至對北美市場都沒多大投入，我們沒必要盯著阿美莉卡。”

“明白了！”

劉遲平恍然大悟。

馬珀利自然早已明白過來，他笑眯眯的插話“記得溫總曾提起過奈飛最近正在內部轉型，方向是轉為內容主導，現在已經開始了宣傳，這方面我們是不是可以參考。”

溫良深表認同“這也是我們這邊做出的規劃依據。”

“分析認為，我們的平臺與海外既有平臺的主要差異化就在文化內容屬性上，這是海外市場平臺的天然門檻。”