第286章 新一輪推廣 (第1/3頁)

博浪這麼大的公司，重點事務上自然是可一不可再。

上次圖形介面設計、工業設計初稿沒能定下來，這次再定不下來，楊興山和戴禮就再無顏面。

也說明他們水準有問題。

畢竟公司給足了各方面的資源。

名義上的初稿，其實就是最後一次展現能力的機會。

除非實在看不過眼，不然溫良也會視情況作出妥協。

好在並不需要如此。

三四十分鐘的會議，就把一切都定了下來，現在距離正式推出手機業務，只剩下一些盤外準備工作了。

比如提前透過輿論傳播品牌形象。

再比如選擇一個黃道吉日。

記住網址

若是有時間，還可以試試拆一拆白鵝的電商業務、羊城研究中心。

線上會議結束後不久，博浪終端代理coo鍾正業走進了總經理辦公室。

與博浪小橙成立時不同。

博浪終端光是註冊資本便有3o億，又是博浪業務規劃最重要的一環，更是從業務層轉入基礎層的重心，框架很完善。

依照西方工商業舶來品建立了組織架構。

設立了ceo、coo、cfo三個管理職務，按需設立了各個部門。

沒錯，博浪終端連cfo都有。

不過第一任代理cfo是汪婉瑜直接指派，正如鍾正業這個代理coo是由李澤指派一樣。

溫良一貫樂意放權，並不介意包括楊韻等人在內的高層管理人員建立自己的班底。

他主要抓兩個東西。

戰略規劃。

內部人事，主要關注的是基層員工大眾需求。

在內部人事方面，溫良有一點點反其道而行之的意思，不過其實是他從創業之初就有一幫志同道合的小夥伴，能文能武，自然無需過度關注高層管理。

額外的，以博浪集團的展框架與股權結構，溫良不擔心高層動亂。

哪怕是李澤要拉一幫人出去單幹，隨他去好了。

博浪從來都不是以產品運營為導向的公司，而是以研為導向的公司。

但是！

博浪偏偏在展過程中建立起了平臺優勢。

更關鍵的是，博浪在研上的投入也是一種難以跨越的優勢。

至於別的，掌控一家商業公司的核心是股權。

在股權這個層面，誰夠格動搖溫良的實際控制地位？

以及，誰又夠格動搖溫良在博浪的靈魂人物地位？

……

鍾正業循規蹈矩的敲門、問好，然後在溫良的示意下坐到辦公桌對面。

現年29歲的鐘正業是博浪集團為數不多的年輕高層，除了聯合創始團隊外，暫時數他最年輕。

有意思的是，鍾正業只是普通大學本科畢業生。

在一干中高層行政管理人員中，學歷偏低。

不過能從一群人中脫穎而出，任博浪終端代理coo，應該有兩把刷子。

看了眼對面正襟危坐的鐘正業，溫良慢條斯理的開口“鍾經理，澤總一力舉薦你為博浪終端coo，認為你很有運營之才能。”

“如今澤總出差，博浪終端一應事務由你全權負責，你對近期事務是什麼看法？”

鍾正業當然不會馬上自謙的表達‘過獎’等意思。

‘溫總想聽的不是我表示對澤總的感謝，又或者是其它自謙之詞。’

‘而是讓我展現出足夠獨立主理博浪終端事務的能力。’

一瞬間而已，鍾正業腦子裡便迅明白了溫良的意思，也冒出來無數想法。

他明白‘代理’兩個字能不能去掉，也許就看他這一次表現。

對於‘機會只留給有準備的人’這個定義，鍾正業再清楚不過。

並非單獨的在要做什麼事情之前都有所準備，而是時刻準備著，因為世界一直在向前。