第200章 安排公司發展重心逐步過度 (第1/2頁)

順著李澤和唐普的意願，溫良滿足了他們的八卦心思。

簡單提到蘇儉的背景，也算是‘狐假虎威’。

融資落定一定程度上紮實了博浪的資產底蘊，但也引入了四條大鱷。

汪婉瑜知情，不擔心被反客為主。

此外其他人都不知情，免不了會有一些相關擔憂。

李澤、唐普他們這些人從開始就是溫良的鐵桿支持者，能力也隨公司壯大而成長，溫良當然會主動給他們信心破除可能存在的擔憂。

畢竟小橙書與微信目前還存在著尖銳競爭關係。。

統合在國風工作室下的手遊業務又與白鵝以天美藝遊為代表手遊工作室存在尖銳競爭關係。

白鵝又是這次融資的領投方，難免會給李澤他們一種應對費力的感覺。

此外，今日、紅杉、高瓴一個比一個資本雄厚，也是一種擔心。

以及，博浪還要將最大部分的精力放在已經開始逐步涉入的基礎業務上，就更覺吃力了。

有了這份背景帶來的底氣，李澤、唐普他們明顯在豔羨中鬆氣了不少。

看看兩人，溫良用輕飄飄的口吻說了兩句“稍微誇張點說，這次融資達成了目標，基本上讓投資方成為了‘夜壺’，有利益共識在，某些方面他們會比我們還積極。”

然後，溫良一揮手“八卦也談完了，說點正事。”

李澤頓時收斂神態，斟酌著說“電商業務這邊的展方向已經確定主要以搞定供應鏈為主，你那還有別的提點嗎？”

溫良稍加思考，強調道“雖然電商業務現在是貼錢展，能不能起來還看運氣, 但要投入最大的精力, 必須要建立合格倉儲物流體系！”

“目標可以不是盡力展電商業務，可這套體系將來是要用於手機大業務的, 屆時手機銷售方面我們不可能直接走線下模式，只能先走線上模式。”

李澤應了聲，順手記下了幾個要點。

旁邊唐普接過話頭“也就是說，接下來也得把手遊業務全面鋪開, 不僅是精品化路線, 廣撒網路線也得加大投入。”

“是這樣。”溫良認同道，“‘應用王’這個小業務也不能放鬆，跟老張那邊對接一下，聽聽他的意見, 將來是直接內建系統直接以‘應用商店’為名對外。”

唐普應了聲“明白。”

隨口提到“之前我還想著現在的環境是不是可以嘗試展端遊業務看看。”

溫良並未否決, 而是說“如果應屆生入職和大社招之後，公司開人力資源比較寬裕，可以做一些嘗試。”

“不過端遊方面要嘗試就是國風3a大製作，得規劃好再下手。”

唐普順手拿筆記了幾個重點“行, 我看著一步步慢慢落地。”

……

博浪的重心看似是從小橙書轉移到了電商、手遊, 實際上是在逐步過度到手機這項業務。

以遊戲手機的名頭進入智慧手機行業，站穩腳跟。

再以此為核心, 輻射開來展電子基礎研究, 最終要去吊打矽谷，必將整合出一條非常長的產業鏈。

博浪不可能做全產業，這不現實也不可能。

不過溫良肯定是想要推動博浪成為全產業鏈的主導核心。

這裡面還有個有意思的事情。

因為國內的人文環境和人們的期待以及各種歷史因素，國內對建設完整工業體系的執念其實非常深。

執念深在, 在工業落後上捱打太多。

過去現在將來動不動就被阿美莉卡為的西方國家封鎖。

而且捱打的過程中已經證明了我國對世界最悲觀的猜測就踏馬是成立的！

只要還想著實現民族大復興，最終無論如何都繞不過去自建完備工業體系。

所以, 這條展路線，以溫良現有的資源有很大機會走下去，甚至能走到頭。

這甚至是溫良為什麼把吊打矽谷放在博浪規劃的第一階段的原因。

額外的，隨著時間的展，各行各業國產替代化的聲浪會越來越高。

而最終大家會現, 在中國面臨的國際環境中, 走完全自主研路線是無法避免的。

更有意思的是, 目前國外從事晶片創新創業公司展的路也是這樣。

出於各種因素, 國外這方面的創業公司也是隻能選擇做新架構，走已有的架構路線必然沒前途，因為幹不過amd、nVIdIa、Inte1這些公司。

……

總之, 博浪重心轉移的核心, 李澤他們是一清二楚的。

該如何安排落地也心中有數。

目光一轉，溫良沉吟著說“除了展重心逐步轉移的大方向安排，博浪小橙和更寬一點的社交業務上，也需要進一步梳理與規劃；

社交業務上的大方向之前就定了下來，一個階段一個階段的走，現階段呼籲行業健康展的同時，也要透過引導讓社交生態向好房展；

著重在引導所有人不要濫用輿論, 不要利用自己的輿論影響力進行非廣告營銷，不要濫用公共資源等。”