第109章 繼續跑在路上 (第1/3頁)

27號開始的這周下來，幾乎所有新入職的員工都很快進入了應有的工作狀態。

而此次擴張力度最為誇張，行政管理最複雜的研部門，員工們工作起來最為積極。

孫寶銀依照溫良的安排放出了一條訊息刺激導致的結果。

24o個開工程師在聽到訊息後，幾乎人人都誕生了想法。

一句話，孫寶銀從來都不是研部的行政管理！

隊伍愈壯大，明顯是核心部門的研部必須建設精細化、網格化的管理體系。

現在完全是混亂的散養模式。

按照溫良已經拍板確定的多組多代研模式，需要多個層次的行政管理和技術管理。

分別是

同專案工程各小組研技術經理；

同大類如手遊類跨專案工程行政經理；

以及最最重要的研部行政經理。

也就是說，既需要大量像孫寶銀這樣純技術研層的技術經理，也需要大量有開經歷、能理解開工作並具備行政管理、組織協調等各方面能力突出的行政經理。

即溫良之前就提過的那個上世紀我國某些特大專案上行之有效的架構。

技術問題、組織協調問題分開。

技術問題聽技術經理的，組織協調問題交給行政經理去協調安排，兩者無上下級之分。

反正，應用工程上是否為技術問題很容易區分。

這裡面對研部的核心管理理念就三個字重技術。

眼下，總計有24o多人的研部門只有孫寶銀這個總技術經理，每個小組缺兩個經理，還缺一個總行政經理。

所以研員工們哪能不心動。

要知道現在的博浪並不是只有一個專案，子工程更是多得很。

比如小橙書專案組分成了四個子工程後臺、前端ios、前端安卓、前端pc網頁。

子工程下還有對應的內測開組、預研開組。

當然，將來以小橙書為核心的社交生態業務其子工程會多得嚇人。

手遊業務的子工程也不少。

只是現在許多小組只停留在框架規劃上。

比如社交生態業務的總演算法小組，目前公司內依然是靠著王志毅和趙明傑兩人掌控節奏。

再有就是手遊業務的遊戲主程、美術、數值策劃、劇情策劃這幾個小組還待後續將研員工慢慢分流填充進去。

總之，溫良從來就清楚，公司體量越大，就越不是他一個人可以包管理事務的。

他的角色是戰略決策，管理只能算是附帶部分。

……

總經理辦公室，孫寶銀、李澤、唐普、陳嘉欣幾人都在。

溫良剛剛將自己列出的研部精細化、網格化最細緻版規劃方案詳細解釋完，此時正好有些安靜。

因為方案很細緻，包括面向未來的、完全版的子工程小組劃分等，連孫寶銀都剛知道。

片刻，孫寶銀邊搖頭邊感嘆著開口“連我都以為你已經把全部訊息放出來，囿於人力資源限制，就散養式管理，沒想到在這等著。”

又說“這次激進擴張放低了門檻，是需要淘汰一部分，也根本沒有能獨當一面的高水平研，下個月再組織一次集中招聘確實有必要。”

李澤也很有些唏噓“我算知道為什麼研部的事情，老溫要將我們叫過來了。”

陳嘉欣看看李澤幾人，轉頭看著溫良，秀氣的眉毛平整而舒緩“明擺著老溫根本無力一個人完成精細化、網格化的管理體系建設，我們各自分管的部門得靠我們自己囉。”

“幹就完了！”唐普大手一揮，難得簡單粗暴。

見大家都理解到了自己的意思，溫良欣然一笑“我就這意思，博浪肯定是需要精細化管理的，我希望只是從研部開始，而不是這麼大的研部居然是最先完成！”