第71章 畫畫餅，分分工 (第2/3頁)

這些日子以來，小陳的‘頭疼’不全是鄧佩帶來的，也有對人力資源工作不感興趣的部分。

隨後，溫良望向李澤“澤總，你，運營部經理？”

李澤平靜點頭。

“唐總運維部經理吧。”

唐普也是平靜點頭。

李澤基本遠離了單純技術開工作。

自打溫良用‘輿論就是最好的廣告’說服了李澤後，他的重心就轉過去了，出任運營部經理是眾望所歸。

阿澤也就眉毛濃了點，頭寸了點，實際上在對外運營上還是上手很快的。

唐普之前雖然跟李澤配搭，不過更多的是內部工作。

運營、運維只差一個字，實際工作內容有不少區別。

運維本質上是對網路、伺服器、服務的生命週期各個階段的運營與維護，在成本、穩定性、效率上達成一致可接受的狀態。

稍微偏技術性一些，也對唐普胃口。

“……”

隨後溫良看向孫寶銀、李博文“銀總，研部技術經理。”

“李總給銀總當副手。”

說到這裡，溫良頓了下“這裡先解釋一下我的意思，目前國內IT行業存在很嚴重的外行領導內行現象，可能所有公司都是這樣；

我想的很簡單，既然看得到外行領導內行的弊端，為什麼還要按照這種所謂慣例執行？

其實早年間我國一些重大事務上就有完善方案，一句話，技術問題技術管，組織協調問題另配行政管理；

以研部為例，我認為的完善形式是銀總技術經理、王工趙工各自負責一攤技術事務，部門再配幾個人協助處理組織協調事務，行政與技術之間只是互相配合而不是上下級從屬；

核心意思還是一樣，技術崗位、管理崗位只是分工不同，而非級別不同。”

說完，溫良望向孫寶銀、李博文等人“你們的想法呢？”

“我沒什麼意見，不過這個形式需要一定時間來建設。”孫寶銀直言不諱。

然後笑著說“當然，我們有這個時間。”

汪婉瑜一直沒吱聲。

起初她沒理解‘技術和管理只是分工不同’這句話，現在算是明白過來了。

寬泛上可以認為溫良要一視同仁。

具體就是溫良很注重核心技術人才與技術團隊的建設。

最後，溫良看向了張鬱林、秦正“張工、秦工，我個人希望你們將安卓/ios的開工作下放，迴歸專業特長去深挖底層。”

“我認為我們需要能從底層挖到硬體這一層，這也是你們的強項。”

張鬱林依然是那副憂鬱的樣子，卻很是輕鬆的點了點頭“我沒意見，底層是我的興趣。”

“比起底層，其實我覺得硬體更有意思。”秦正照例是那麼直通通毫不委婉。

見狀，溫良大手一揮“那更好，你們分工不同又可以相互配合，現階段也不用著急拉團隊，先幹個樣本，然後再拉人一起。”

張鬱林、秦正各自點頭。

如此分工大家都沒意見。

行政層管理崗只有陳嘉欣、李澤、唐普仨，以及早就確定分工的汪婉瑜。

連孫寶銀都技術型管理崗。

其他人都是根據喜好與興趣走不同的技術方向。

…………

隨後，孫寶銀提出了部門問題“眼下整體組織架構不太完善，連網際網路產品技術四大支撐部門都籠統化了……”

特地停頓了下，孫寶銀看著溫良“溫總有計劃吧。”

孫寶銀說完，連汪婉瑜都是會心一笑。