第37章 廣告效應要不要這麼離譜 (第1/2頁)

“阿澤，你先說一說。”

716室裡，靠在桌子上的溫良直接點名。

“之前提到的規則制度、潛規則等等，包括合作專區運轉模式的想法，一起說一說。”

被溫良點名，李澤並不意外，很快拿起自己身前桌上的記事本翻開“我先說說對廣告位置的一些想法

小橙書主頁導航欄將更新成[頁]、[合作專區]、[六大類目]、[更多]共9條垂類，其中[合作專區]、[更多]這兩欄不放廣告，也就是一級頁面只放7個自營廣告位。”

“不過我們即將推出app，app也有可供自營的廣告位置。”

“……”

簡單提了提在自營廣告位置上的想法後，李澤轉而說起廣告規則方面的事情“‘人人都是媒體主’計劃是很不錯，可也正如老溫所說，很容易滋生各類問題，建立明面規則、潛規則很重要；

我認為這類規則其實是我們對小橙書廣告業務模式的想法。”

看一眼記事本，李澤繼續往下說“這方面我想得比較淺顯……”

“既然重點是維護平臺聲譽，乃至公司商譽，我想應該注重廣告業務的區分度，換句話說我們可以鼓勵平臺大V型使用者接廣告，但我們應該掌握篩選權，把控口碑，從各個角度防止廣告氾濫！”

“……”

李澤一氣兒將他所有想出來的都說完。

大家沒有插話，也沒有馬上接話。

溫良同樣沒吱聲，只是面帶笑容的掃過眾人。

然後唐普便麻溜的站了出來，同樣表達了他的想法“……廣告業務模式方面其實主要是關於合作專區廣告的事項。”

“這裡的模式我大概歸結了一個詞依靠合作伙伴關係盈利。”

“……”

然後是陳嘉欣、秦正乃至最不愛說話的張鬱林，都通通表達了各自的想法。

溫良拉起來的這個創業團隊內部氛圍還是很不錯的，哪怕是後來加入的趙明傑跟唐普。

關鍵問題上不會隨便撂挑子。

聽大家一一表達完各自的意見與想法，溫良先說了一句“這樣討論氛圍要繼續保持，你一句我一句，基本就能把方方面面的細節都思考到位。”

然後不緊不慢的說“自營廣告位置的問題你們就說得很清晰，我覺得足夠了，七個一級位置、分類評論區評論廣告與相關筆記第一條廣告，這樣光是網頁就有27個位置。”

“不同位置應該以何種方式來商談廣告合作的事情，阿澤你具體負責就行。”

說完這個，溫良毫無停頓，接著說“關於合作專區廣告業務模式，你們也說了許多，我總結一下。”

看向幾人，溫良輔以手勢“先這個‘依靠合作伙伴關係盈利’其實可以更簡單一些的理解為B2B模式，換句話說，我們要做到有廣告主想在小橙書投放廣告優先聯絡平臺，然後我們根據廣告主的廣告預算、內容方向等等匹配原創作者……”

“總體廣告費用我們收取一定量的佣金、管理服務費，如何確定標準透過大資料模型進行統合分析後再具體確定。”

“由平臺來引導約束原創作者、廣告主兩方，透過標明廣告標籤來防止氾濫，同時也好確保比原生廣告更有傳播影響力！”

“這是一種有更多內容可以挖掘的模式。”

說著，溫良比出一根指頭“這種模式的另一個維度平臺特邀合作方，比如‘婭七’她們都要被推廣成示範性原創作者媒體主。”

又比劃了一根指頭“有個詞叫帶貨，在現階段，我認為可以將她們展成為帶貨廣告大V，這方面還需要深入探索諸如福利、合作關係、廣告質量等等。”

溫良比出第三根指頭“還有一種簡單模式使用者付費推廣廣告；

其實就還是B2B模式的一種，我們要廣泛邀請有推廣需求的品牌入駐小橙書，並允許他們付費推廣他們自己的廣告，以及允許其他想要推銷自己某個方面內容的使用者付費推廣。”

“……”

“此外，合作專區廣告還涉及到准入門檻，這方面涉及一個實際關注量，要如何展現脫水關注量，老銀你來帶頭從技術層面解決。”

“……”

“最後，我們要不斷探索讓廣告如何減少破壞使用者體驗感，以及……允許使用者主動選擇限制廣告展示。”

“雖然是我們主動推出廣告業務全民化的計劃，但與我們透過技術讓限制廣告展示可選不是一體兩面的矛盾關係。”

“前者有利於我們吸納眾多具有擁躉的使用者群體，後者有助於我們建立小橙書對外形象。”

一一說完，溫良端起水杯喝了口水。

他並不比別人多個腦子。

能這麼細化各個方面，也不是他上輩子在工作中與廣告業務接觸多頻密。

而是他會抄優秀作業。

他只是把後世在廣告方面做得還不錯的抖音廣告模式搬來小橙書化，針對性細化了部分，算是取長補短的形式。

他溫主任可不是個從零開始的創業者。

如何取長補短於他而言是很簡單的事情。

夜晚的寫字樓比較安靜，坐了1o人的狹小辦公室裡更是靜悄悄。