第533章 江南接盤俠 (第2/2頁)

舉個例子，假如使用者的退貨款項為1o3元，那麼會返還5張2o元的現金券，和一張3元的現金券，都是完全可以當做現金來使用的。

這就是對於消費者和買家方面的政策，可以說這個政策是非常完美的，任何買家在聽到了這個政策之後，都拿不出任何的反對意見出來。

畢竟最少保證你所有支付的現金都能夠退回來，你還能有什麼意見呢？

緊接著就是針對商家的情況了，江南集團表示，所有商家的店鋪在江南商城上線之後，將處於半封印的狀態。

也就是商家可以處理之前的訂單，但是不允許接收新的訂單，如果想要解除封印狀態的話，則可以向江南商城的相關部門提出申請，由相關部門進行資質稽核之後，確認這是一家正規合法，且個人資訊完善的店鋪，才能夠解除封印狀態。

然後是之前的訂單的問題，先所有的物流將直接接入江南快遞，已經出去的快遞不管，之後所有快遞放必須透過江南快遞，不允許其他任何快遞公司接手。

不過等到這段時間結束之後，江南商城願意開放快遞介面給其他快遞企業，但要求只有一個，那就是這家快遞企業必須透過中國快遞協會的全國快遞專業審查，只有透過審查之後，才允許接入商城。

對了，你問這個快遞協會是怎麼回事？

哦，這是由中國郵政和江南快遞，還有順豐快遞三家企業聯合成立的快遞協會，所有的規則標準都是這三家企業制定的，你照著人家的規矩來透過稽核就行了。

接著，如果消費者願意繼續訂單，那店鋪繼續貨就行了，而消費者退單的話，店鋪也直接退單就是了，這些都正常處理。

至於店鋪關心的貨款問題，這一部分分為兩種方式來解決。

如果是店鋪重新開放之後接受的訂單，則全部按照江南商城的規則來進行，也就是確認收貨之後，三天沒有任何的投訴，則自動轉款。

至於江南商城接手之前積壓的貨款，因為數目巨大，過了2o億元，江南集團無法承受，透過和有關單位的商議之後，決定採取延緩付款的方式。

也就是接下來每個月支付1o%的貨款，分成1o個月來支付完畢，但在此期間商家必須保證對使用者進行妥善的服務，否則將進行罰款。

不過考慮到積壓1o個月對很多商家來說是一種非常巨大的損失，所以江南商城還提供另外一種模式。

那就是商家可以繼續向商城申請稽核，一旦稽核透過之後，江南商城會以1oo%激勵獎金的方式來放之前的貨款。

舉個例子，比如某商家被積壓了1萬元的貨款，假如不申請解封的話，那麼一個月支付1ooo元的貨款，1o個月付清。

但假如申請解封的話，那麼商家就可以繼續營業，而接下來商家每完成一筆訂單，且使用者確認收貨過三天，商城開始打款，除了應該給予的金額之外，還額外獎勵1oo%的資金。

比如一筆訂單價值1oo，按理說商城要從中收取1%的中間費用，應該打款99元。

但商城實際上會打款198元，另外多出來的99元，就是之前積壓的貨款，直到所有的積壓貨款結清為止。

假如一家店鋪足夠努力的話，那一個月之內就能夠把所有積壓的貨款都拿回來，說白了，這就是一個鼓勵商家繼續在平臺經營的手段罷了。

這針對商家的處理辦法，老實來說並不人道，甚至比原本處理辦法還要惡劣，畢竟原本是拖延一個月就夠了，但現在足足拖延了1o個月的時間，明顯要更加惡劣的多。

但所有的商家對此結果都感激涕零，畢竟他們本來以為自己的貨款全部都要打水漂了的，而現在有人願意接盤並且全額償還他們的貨款，他們已經謝天謝地了，同時心中對於江南集團的感激，更是巨大的。

黃鶴真是一個好人呀！

“黃先生，請問您為什麼要接手這樣一家企業呢？這是一筆註定要虧本的生意？”在宣佈完了相關政策之後，本來黃鶴就要離開了，但是卻有一個記者跳起來，拿著話筒大聲的問道。

聽到這個問題，黃鶴停了下腳步，猶豫了一會兒，然後也拿著話筒回答道“我認為網路購物是最好的購物方式，我不希望因為這一次的事件，導致消費者對網路購物望而生畏，進而導致中國的電商事業展遭到挫折！”

“為了整個電商行業的未來，我應該承擔這一切！”黃老闆振聾聵的說道。至此，整個電商領域，盡歸江南集團之手。

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